Trayectorias de coordinación entre Volkswagen y sus proveedores: las plantas de Brasil, Argentina y México

Autores/as

  • Alejandro García Garnica Universidad Autónoma del Estado de Morelos

Palabras clave:

empresa multinacional, relaciones de transacción, automóviles, Latinoamérica, cambio tecnológico

Resumen

El objetivo de este trabajo es describir y analizar las estrategias de aprovisionamiento y de coordinación seguidas por el corporativo alemán Volkswagen para los casos de algunas de las plantas ubicadas en Brasil, Argentina y México. La hipótesis de trabajo es que, por un lado, las exigencias tecnológicas de la modularización y la trayectoria productiva de cada planta marcan la pauta en la que estos procesos se pueden adaptar y acoplar. Por otro lado, las características del entorno institucional y la historia de cada planta también contribuyen a esta diferenciación. No obstante, en los tres países la empresa ha logrado modernizar y flexibilizar sus líneas de productivas o ha instalado nuevas plantas a fin de elevar su competitividad.

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Publicado

2024-07-23

Cómo citar

García Garnica, A. (2024). Trayectorias de coordinación entre Volkswagen y sus proveedores: las plantas de Brasil, Argentina y México. Análisis Económico, 23(53), 173–200. Recuperado a partir de https://analisiseconomico.azc.uam.mx/index.php/rae/article/view/1326

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