La inversión Nearshoring en México explicada por la brecha salarial con China
DOI:
https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/ae/2024v39n101/VasquezPalabras clave:
Inversión Extranjera, Nearshoring, China, Salarios, PandemiaResumen
El objetivo de este artículo es determinar si la inversión de nearshoring en México se explica por la pérdida de participación de China en el mercado estadounidense, resultado de la guerra comercial, o está determinado por otros factores que se han ido gestando desde años atrás, como es el aumento del diferencial de salarios manufactureros entre México y China o por la crisis mundial debido a la pandemia. La estimación de un modelo VEC, con datos trimestrales de 2006 a 2022, indican que la pérdida de participación de China en EUA causa en el sentido Granger aumentos del nearshoring en México y que el aumento del diferencial de los salarios manufactureros entre México y China ha favorecido el nearshoring, pues desde 2012 el costo laboral chino supera al mexicano. La recesión mundial causada por la pandemia y la aplicación de sanciones arancelarias a China desde 2018 no causan el nearshoring.
Clasificación JEL: F21, F60, J31, C22, L60.
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