Trabajo en equipo: el caso colombiano

Autores/as

  • Víctor Manuel Ardila Soto Universidad Francisco de Paula Santander
  • Carlos Gómez Chiñas UAM-Azcapotzalco

Palabras clave:

trabajo en equipo, recursos humanos

Resumen

El artículo es resultado de una línea de investigación realizada en Colombia, que presentó como objetivo establecer el concepto de trabajo en equipo según diversos autores (Sewell, 1999; Caracciolo, 2002; Trechera, 2003; Bacon y Blyton, 2000; Davis y Newstrom, 2003; Mueller, Procter y Buchanan, 2000, Geary y Dobbins, 2001; Knights y McCabe, 2000; Montebello, 2000; Tranfield et al. 1999) y confrontarlo con el concepto que poseen los directivos de las empresas colombianas, con el objeto de corroborar si existe similitud en el concepto, lo que a su vez permitirá responder a la pregunta ¿es posible que las empresas, las cuales según sus directivos, aplican trabajo en equipo en Colombia, realmente lo están cumpliendo? o simplemente éstos creen estar haciéndolo de acuerdo a su conveniencia; así se presenta un aporte desde la perspectiva del caso colombiano en lo concerniente a este concepto.

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Publicado

2024-01-22

Cómo citar

Ardila Soto, V. M., & Gómez Chiñas , C. (2024). Trabajo en equipo: el caso colombiano. Análisis Económico, 20(43), 147–165. Recuperado a partir de https://analisiseconomico.azc.uam.mx/index.php/rae/article/view/1100

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