Cambios industriales y empresas de menores dimensiones en las manufacturas mexicanas,1994-1999

Resumen

Para ello se propone analizar los efectos en la composición de la estructura empresarial, considerando el cambio en el peso relativo de micro, pequeñas,medianas y grandes empresas como resultado de dos caminos enteramente diferentes, el intersectorial y el intrasectorial.
El primero, responde a la participación sectorial en la producción, obvia-mente, si la dinámica da prioridad al crecimiento de los sectores, en donde las empresas pequeñas tienen preponderancia, este sector de firmas incrementara su participación en la producción; si por el contrario los sectores más dinámicos son dominados por empresas grandes, entonces éstas incrementarán su participación en la producción nacional.
Sin embargo, para el caso mexicano, el impacto sobre el tamaño de las empresas, producto de la composición intersectorial y acorde a los resultados que aquí se presentan, es considerado neutral. Esto es así ya que entre los sectores más dinámicos, se encuentran algunos dominados por grandes empresas, agrupadas con otros sectores, en donde la presencia de las firmas pequeñas es fundamental. A este“patrón de especialización productiva” se le denomina “mixto”, en contraposición a la hipótesis de que en México exista uno denominado “maquilador”.
El segundo camino (intrasectorial), se refiere al cambio en la organización productiva dentro de los diferentes mercados, este ha incentivado una mayor participación en la producción de cierto tamaño de establecimiento en detrimento de otros. En otras épocas la dinámica de la producción en gran escala condujo a una preponderancia de los grandes establecimientos. En los últimos tiempos el cambio en la organización de los mercados se ha caracterizado por una mayor flexibilización de la producción. Este ha impactado sobre el tamaño medio del establecimiento, lo que ha reducido las escalas óptimas.
Se revisará también la hipótesis respecto al papel cada vez más importan-te de las pequeñas empresas, a la luz de la evidencia teórica y empírica asociada a los distritos industriales y las redes empresariales, elementos vinculados a las nuevas formas de organización productiva que han generado oportunidades para las empresas de menores dimensiones.
Posteriormente se identifican aquellos sectores de las manufacturas mexicanas en donde los cambios tecnológicos y organizacionales han propiciado la des-integración vertical de las empresas, y el surgimiento de nuevas fuentes de ventajas competitivas no asociadas al tamaño de planta; mercados en que las microempresas han obtenido un desempeño exitoso, tales como el de fibras artificiales, máquinas de oficina, hierro y acero, metales no ferrosos, etc. Al final del artículo, se presentan las conclusiones.